AGENDA EPU - FIA

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MODELAMIENTO DE PROCESOS

DESCRIPCIÓN DEL CURSO:

La competitividad actual exige a las organizaciones conocer el estado actual de sus procesos y poder definirlos y documentarlos en una notación estándar, de manera que se pueda analizar y proponer oportunidades de mejora para participar en una estrategia organizacional de gestión por procesos.
En este curso se presentan y analizan estándares y herramientas de modelado de procesos de negocios haciendo énfasis en el estándar BPMN v2.0.

OBJETIVO:


  • Formar y capacitar a los participantes en analizar y comprender los procesos de negocios y representarlos adecuadamente en un modelo mediante la notación estándar BPMN a través de la herramienta Bizagi.

DIRIGIDO A:

Profesionales de las especialidades de Ingeniería de Sistemas, Informática, Industrial y de negocios que deseen profundizar sus conocimientos en el modelado de procesos de negocios bajo una notación estándar.

METODOLOGÍA:

La metodología se basa en el aprendizaje mediante la conceptualización, análisis y reflexión orientada al logro de los objetivos propuestos. Realizados mediante sesiones expositivas e interactivas con la participación de la audiencia, compartir y analizar experiencias de negocio, así como el planteamiento y resolución de ejercicios prácticos y casos de negocios en los talleres realizados.

Cada participante será evaluado de acuerdo con los conocimientos adquiridos, su participación en clase y la asistencia a las sesiones.


  • Asistencia 10%
  • Participación en clase 20%
  • Control de lectura 15%
  • Control de lectura 20%
  • Trabajo final 35%

TABLA DE CONTENIDOS:


TEMAS DESARROLLO
01 Gestión de Procesos de Negocio BPM.
02 Modelado de Procesos de Negocio.
03 Cadena de valor, jerarquía de procesos y Mapas de procesos.
04 Modelado de procesos de Negocio usando BPMN.
05 Elementos BPMN Básicos: Objetos de Flujo, Datos, conectores, canales y artefactos.
06 Taller práctico I.
07 Elementos BPMN Extendidos: Subprocesos, pasarelas, flujos de excepción, eventos.
08 Tipos de tareas, tipos de eventos.
09 Taller práctico II.
10 Documentación de procesos.
11 Modelo AS-IS y Modelo TO-BE.
12 Presentación de trabajo final.

REQUISITOS:

Profesionales que se encuentren desempeñando funciones en una organización.

FRECUENCIA:

Domingos.

EXPOSITOR:

MBA. PEDRO ENRIQUE CHÁVEZ

  • Experiencia en Proyectos de Consultoría en implementación de ERPs con SAP y SCALA Epicor; especializado en las plataformas de Inteligencia de Negocios de SAP BI, Business Objects y MSSQL Server en Latino América y en Italia.
  • Estudios de Postgrado Planificación Estrategica con SAP en Italia, y cursos de especialización en Inteligencia de Negocios con soluciones Business Objects XI 3.x en Madrid, España.
  • Estudios de Maestría en Administración de Negocios MBA (Universidad del Pacifico en Perú) y estudios profesionales en Ingeniería de Sistemas (Universidad de Ingeniería Perú).
  • Gerente de Sistemas de la empresa Sueca Alfa Laval S.A. perteneciente al Grupo de Ingeniería Sueco Tetra Laval durante 5 años (1994-1998).
  • Consultor SAP, en proyectos del sector Retail, Banca, Energia, Moda, etc., trabajando con equipos multidisciplinarios, multiculturales y multinacionales en LatinoAmerica e Italia para empresas asociadas de SAP como Althevie Technology, SSI Informatica, Visiant Interlem, K2Partnering.

DURACIÓN:

32 horas

INVERSIÓN:

CONTADO: S/. 1000.00 (2 cuotas de S/.500.00)

DSCTO.

Alumnos, egresados y docentes USMP: S./ 900.00 al contado. (2 cuotas de S/.450.00)

Se entregará certificado y material de estudio.