INTRODUCCION

CAPITULO I

PLANTEAMIENTO METODOLOGICO

1.1 El Problema

1.2 Objetivos de la investigación

1.3 Hipótesis

1.4 Variables

CAPITULO II

METODOLOGIA

2.1 Metodología empleada

2.2 Técnicas, instrumentos y fuentes para la recolección de datos

2.3 Formas de tratamiento de datos

2.4 Formas de análisis de la información

2.5 Definición del PYME con indicadores cuantitativos

2.6 Análisis externo

CAPITULO III

NUEVO SISTEMA DE ALIANZAS ESTRATEGICAS

3.1 Antecedentes históricos

3.2 Tipos de alianzas

3.3 Importancia

3.4 Utilización de las Alianzas Estratégicas

3.5 La cooperación con las empresas competidoras

3.6 Ventaja competitiva

3.7 Como proteger los intereses de cada empresa

3.8 Preservar las opciones de desarrollo

3.9 Mantener una organización estable

3.10 Consolidar las ventajas financieras

3.11 Planear para las relaciones no confiables

3.12 Los pro y los contra de la exclusividad

3.13 La implementación

CAPITULO IV

ASPECTOS TECNICOS, ECONOMICOS Y ORGANIZATIVOS DE LA PYMES

4.1 Perfiles de la micro, pequeñas y medianas empresas

4.2 Problemas que afectan la eficiencia de las PYMES

4.3 Potencialidades

4.4 El desarrollo empresarial factor clave del éxito de las PYMES

4.5 Entorno favorable al desarrollo de la competitividad

4.6 La flexibilidad empresarial

4.7 El desarrollo tecnológico

4.8 Acceso al financiamiento

CAPITULO V

CONSORCIO DE EXPORTACION GAMARRA S.A.

5.1 Marco legal

5.2 Constitución del Consorcio Gamarra S.A. - GASA

5.3 Los participantes en el consorcio

5.4 El pedido y el proceso de producción

5.5 El entrenamiento previo y los acondicionamientos

5.6 Propuetas del sector textil  - confecciones

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFIA

ANEXOS